Informe anual
2025-2026

El año 2025 resultó frenético para la actividad informática que ocupó en tanto industria un papel particularmente destacado dentro de la agenda pública. Sumado a problemas de años previos —en particular, la aversión a inversiones de riesgo y la tendencia a realizar despidos masivos por parte de algunos actores importantes del rubro a nivel mundial— se añadió el acelerado y abrumador crecimiento de la potencia de los Lenguajes de Largo Alcance (LLM, por sus siglas en inglés) y sus efectos, a la par de un agudizamiento del tono de disputa de los principales CEOs de las compañías productoras occidentales de IA en lo que según dicen, es una contienda estratégica entre EEUU y China. Ese escenario se desplegó tempranamente en el año: ya en enero, con el lanzamiento de DeepSeek, la industria recibió un impacto que desencadenó una ola de lecturas apocalípticas⁰.

La aparición de DeepSeek, además de impactar en su competencia, instaló un debate sobre el verdadero costo de las inversiones en IA (fortaleciendo la idea de que existe actualmente una "burbuja" inviable) y su modelo de software cerrado, al estilo Silicon Valley, en contraste con DeepSeek, un modelo open source y ostensiblemente más barato: se pasó de discutir cotidianamente sobre rondas de inversiones con números cada día más inflados, a debatir la viabilidad de construir modelos optimizados, altamente competitivos, abiertos y a una fracción del precio establecido. Si bien la creación china no implica necesariamente que sea superior a OpenAI, Anthropic o xAI, lo cierto es que modificó el escenario, amplificó un debate que se venía desplegando en círculos académicos y dio el puntapié inicial a una familia de nuevos desarrollos de otras empresas chinas que fueron haciendo su aparición a lo largo del año: Qwen, Kimi y MiniMax (entre otras), arrojando excelentes resultados y potencial de cara al futuro.

El escenario mundial, decíamos, tuvo como protagonista el astronómico avance de los LLMs. Pero la fascinación tecnológica, la invasión de imágenes generadas por los modelos y la masificación del uso de estas plataformas marginaron una discusión que es cada día más urgente por el impacto material, laboral, espiritual y ético que tiene sobre la vida de las personas: por un lado, es imprescindible mencionar el "lado B" de la construcción de estos modelos, encarnado en trabajadores de datos (etiquetadores, moderadores, anotadores), quienes llevan adelante un trabajo arduo fundamental para que existan las IA y los modelos LLM, pero que paradójicamente (o no), se encuentran profundamente invisibilizados, marginados, mal pagos e incluso maltratados psicológicamente (ver anexo a este informe); por otro lado, el impacto sobre todos nosotros, los usuarios y trabajadores, quienes experimentamos los algoritmos no sólo como un entretenimiento, sino también como gobernantes de nuestro horario laboral, decisores de nuestras escalas salariales, gerentes de nuestro contenido, administradores de nuestros datos privados y responsables últimos de nuestra vida social, incluso al punto de dominar nuestra libertad de expresión.

Este dominio de los algoritmos sumado al poder de cómputo, la amplitud de su despliegue y el diseño computacional de las LLM, impone la necesidad de discutir su gobernanza: si los impactos son sociales y son colectivos, su gobierno también debe serlo. Si aumenta la productividad, las ganancias y su uso modifica hábitos y roles de trabajo, la discusión por ese excedente y ese tiempo debe incluir a todos los involucrados y no quedar a merced del mero interés corporativo. En la actualidad, quienes gobiernan todos estos impactos y definen lineamientos cruciales de las vidas de las personas son algunos pocos CEOs y no los trabajadores de la industria o la ciudadanía por vía democrática.

¿Quién define con qué datos se entrena un modelo? Cada empresa define los alcances, tipos y naturaleza de esos datos, incluso aunque no sean propios. ¿Acaso alguien regula sobre el uso de imágenes sensibles o incluso ilegales? Queda a merced de cada compañía, como pudo verse con el caso de Grok y su modelo que desnudaba mujeres e incluso menores: en sólo 11 días, Grok generó 3 millones de imágenes¹ digitales de personas desnudas, de las cuales 23.338 eran niños. Sólo ante la exposición pública Grok decidió inhabilitar la opción, lo cual plantea ciertos interrogantes: ¿Cómo generó su IA imágenes de desnudos? ¿Habrá influido un hipotético error de filtrado de imágenes de entrenamiento? Sabemos, es cierto, que las pudo "imaginar" en base a miles y hasta millones de parámetros, pero ante la opacidad regulatoria no hay forma de saberlo. Este es un ejemplo extremo pero que ilustra los riesgos concretos que la exclusiva regulación corporativa de la IA trae aparejada.

Lo cierto es que no deberíamos esperar a que exista un damnificado para poder establecer normas básicas de respeto a la intimidad de las personas, sus derechos sociales, civiles y humanos.

El escenario local

En el escenario local, observamos que la situación en la Argentina ha empezado a reflejar en 2025, y en estos primeros meses de 2026, algunas transformaciones novedosas en la industria informática. Quizás el dato más relevante de todos sea un cambio de tendencia: la creación de puestos de empleo, sostenida ininterrumpidamente desde 2004 (con un breve interregno en 2013 que rápidamente retomó tendencia alcista en 2014 y desde allí no frenó), empezó a mostrar signos de estancamiento. Si bien los datos son aún preliminares, los números señalan varios trimestres continuos de pérdida y/o empate en la creación de puestos de trabajo, tras una desaceleración que ya se venía percibiendo en los últimos meses.

En efecto, si observamos la cantidad de trabajadores desde el año 2000, cuando el sector era totalmente incipiente y aún no estaba definido formalmente como una industria, puede apreciarse claramente el salto experimentado a partir de 2004, cuando finalmente se promulga la Ley de Promoción de Software y se define a la informática como una industria, una política pública troncal en el desarrollo de la actividad y, por consiguiente, de crecimiento de empleo.

Salarios 2025–2026

El devenir de los salarios durante todo el 2025 y los primeros meses de 2026 tuvo un comportamiento similar. Un magro desempeño a lo largo del 2025 (que hemos monitoreado trimestralmente en nuestros informes²) con una pérdida neta de poder adquisitivo. El inicio del año 2026 —según datos oficiales de los primeros tres meses— exhibe nuevas pérdidas en la capacidad de compra respecto de la inflación.

La evolución de los salarios de enero, febrero y marzo en 2026 corrió por debajo de la inflación y, en términos nominales, son los siguientes:

El caso de los informáticos no escapó a la tendencia general entre los salarios argentinos, los cuales salvo algunas pocas excepciones, perdieron poder adquisitivo. A esa regla general debe agregarse que el sector informático nacional no cuenta con paritarias periódicas ni con convenio colectivo de trabajo que proteja su poder adquisitivo y aborde las particularidades de la actividad, por lo que es aún más difícil garantizar que los sueldos empaten o superen la inflación.

No obstante, los salarios encuadrados en el Convenio Colectivo de Trabajo de la Asociación Gremial de Computación exhiben un desempeño mucho mejor y hasta una mejora respecto de la inflación para quienes se desempeñan en empresas conveniadas, además de contar con un plexo normativo que reconoce derechos, licencias y formación profesional, lo que eleva la calidad de vida del trabajador informático.

El impacto mundial producido por la explosión de los nuevos modelos de IA también tuvo su correlato en nuestro país. El uso de la tecnología se expandió a todo el aparato productivo incluyendo al sector público en los tres poderes del Estado, no sin grandes dificultades y el surgimiento de nuevos problemas: el principal y de mayor impacto social y mediático fue el despido de cientos de trabajadores³. El otro fenómeno significativo está relacionado a los nuevos problemas de vulnerabilidades y todo tipo de fallos de seguridad informática que trajo aparejado el uso descontrolado de la IA. Este uso fundado en un tecno optimismo corporativo llevó a que algunas empresas descuidaran la calidad de sus procedimientos y delegaran decenas de tareas en agentes de IA, muchas veces supervisados por trabajadores no calificados. En algunos casos los usuarios de estas plataformas evidenciaron problemas inmediatos apenas la compañía anunció despidos y dispuso la automatización mediante el uso de IA⁴, mientras que otros casos más extremos llevaron a filtraciones y desfalcos multimillonarios, incluyendo algunos ejemplos ingeniosos como el uso de código morse para hackear una billetera cripto ligada a Grok.⁵

Con la aparición de cada informe anual procuramos refinar fuentes y bases de datos previos y, de ser posible, incorporar nuevas. Por este motivo, y con el fin de conocer en detalle y con precisión la realidad de la industria informática de la República Argentina hemos incorporado el estudio de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) para tener datos actualizados relativos a la distribución de género, niveles educativos y de formación profesional, modalidades de ocupación, trabajo freelance, cifras de salario e ingresos y formalidad laboral, entre otros.

Este año hemos incorporado, además, números sobre la edad promedio, su moda y mediana y la cobertura de salud de los trabajadores de nuestra industria.

Consideramos como un objetivo siempre deseable y como una buena práctica que diversas fuentes oficiales de gran robustez metodológica y estadística (ARCA, SIPA, EPH) sean contrastadas y coincidan en sus resultados, aunque sea en lo fundamental.

La distribución por género no ha mostrado grandes variaciones. Sigue manifestando un rasgo que se ha consolidado con el paso de los años: la gran mayoría de los trabajadores de la industria son varones, a contramano de lo que ocurría en los albores de la misma, cuando se trataba de una actividad altamente feminizada.

Debe notarse, no obstante, que dependiendo del rol (QA, diseño, DevOps, desarrollo) e incluso de la rama de la industria que se trate (hardware, consultoría, software factory, videojuegos) la representación femenina cambia notablemente. Esos datos no son relevados por la encuesta de EPH, pero sí lo llevan adelante algunas encuestas del sector. Para profundizar en ese sentido resultan de gran interés los trabajos realizados por Fundación Sadosky y Fundar⁶, en relación al sector informático en general y su interacción con las carreras universitarias, así como también las encuestas que llevan adelante desde Women in Games⁷, quienes en su Encuesta a Trabajadores de Videojuegos en Argentina de 2024 encontraron que el 34% del universo de videojuegos son mujeres cis mientras que el 5,7% se definían como no binarias/género queer y un 56,7% se definían como varones cis, lejos del 76,9% de varones que refleja la EPH.

Como puede verse en este cuadro, la edad promedio, mediana y moda se trata de valores cercanos a los 40 años, desmintiendo la idea de que el sector informático está compuesto mayoritariamente por sub 30 o, incluso, sub 20. La moda constituye el valor más frecuente que aparece en el relevamiento (35 años) y la mediana es el valor del medio (37 años); es decir, el 50% de la muestra tiene menos de 37 años y el otro 50% tiene más de 37 años.

El hecho de que la media sea de 38 indica que hay mucha gente de mayor edad, lo que empuja el valor hacia arriba, más cerca de los 40 años.

Este gráfico, del mismo tono que el presentado en el informe anterior, muestra que el sector informático está constituído por trabajadores de alta y muy alta calificación: la gran mayoría son universitarios que o bien terminaron sus estudios o, más aún, se encuentran actualmente cursando un posgrado. Muchos otros fueron universitarios y debieron interrumpir sus estudios, pero tuvieron que formarse con cursos, diplomaturas y formaciones profesionales de toda índole, lo que hace que la actividad sea altamente calificada, exija alto conocimiento y permanente capacitación y demanda, además, nivel de idiomas, en especial inglés.

Este dato es uno de los más complejos de precisar debido al fenómeno de subdeclaración de ingresos en la EPH, que es un problema estructural. No obstante, los valores de moda y mediana ayudan a dar un contraste y a dar una idea más cabal de cuál es el nivel de ingresos real de los informáticos.

Como puede verse en este cuadro, la mediana ronda los $1.500.000 mientras que la moda —es decir, el valor más frecuente relevado— da $1.000.000. Si sumamos esta información y la comparamos con los datos de los informes trimestrales de nuestro observatorio podemos tener una estimación más acabada de los ingresos de los trabajadores de nuestra industria.

Para estimar la cantidad de freelancers el método que utilizamos en nuestro informe previo fue cruzar los datos de tipo de ocupación (en este caso, cuenta propia) con los de "lugar de trabajo", en este caso, "desde una vivienda de modo no exclusivo". Ese cruce nos da como resultado que 35.473 personas cumplen con esa descripción. Esto no implica de ningún modo que todos sean trabajadores freelancers y/o contractors, pero es una buena aproximación al sujeto de estudio. Podría tratarse de un segundo trabajo o de personas que son dueñas de una compañía y se autodefinen como cuentapropistas.

Por otro lado, (y sin distinguir si se trata de cuentapropista o no) 24.609 trabajadores afirman trabajar en la industria del software y hacerlo exclusivamente desde su vivienda. Esto define mejor uno de los rasgos del freelancer (no trabajar desde una oficina) pero deja la posibilidad de que se trate de trabajadores en relación de dependencia que trabajan remotamente.

Otras estimaciones privadas hablan de 20.000/30.000 freelancers; por este motivo, consideramos que una buena estimación se halla entre esos dos valores.

La Ciudad Autónoma de Buenos Aires es el distrito nacional que concentra la mayor parte de la industria informática si nos atenemos a la cantidad de empresas y trabajadores que se desempeñan en ella. Según datos del último informe del Monitor TIC que elabora estadística sobre la actividad del Polo TI de la Ciudad de Buenos Aires, en la actualidad dicho régimen de promoción local cuenta según datos del primer semestre de 2025, con un total de 104.405 empleados IT, lo que representa un 6,2% del total de empleados registrados de la Ciudad; pero uno de los datos estadísticos más relevantes es que el 67,8% de los trabajadores IT se localizan en empresas radicadas en CABA. Por su parte se registran 3.257 empresas activas en el marco del Polo TI.⁸

Es de destacar que el régimen de promoción que implica el funcionamiento del Polo IT en CABA, es una política basada en la exención tributaria que tiene como objetivo fomentar el desarrollo local de la industria informática, y que según un informe de ACIJ, representó en el año 2025 un gasto tributario proyectado del 1,67% del presupuesto total del gobierno de la Ciudad. En efecto, el Distrito Tecnológico es el esquema de Gasto Tributario más oneroso de la ciudad: entre 2020 y 2023 su peso sobre el presupuesto total devengado se amplió en un 60%, pasando del 1,07% al 1,67%. Calculado a precios constantes, este esquema le costó a la ciudad un total de 212.048 millones en el año 2023 (última dato disponible).

Un párrafo aparte merece la reforma laboral impulsada por el poder ejecutivo y finalmente sancionada legislativamente en marzo de este año. En efecto, las reformas promovidas no sólo no atienden ningún tipo de problemática asociada a la modernización de las condiciones de trabajo y contratación asociadas a la implementación de tecnologías de gestión algorítmica del trabajo o de inteligencia artificial aplicada a procesos productivos y sus impactos, sino que incluso barre con algunas mejoras relativas como había representado, por ejemplo, la sanción y aplicación de la ley de teletrabajo (que sí abordaba una situación concreta asociada a la tan mentada modernización). En efecto, si observamos el texto de la ley promulgada, equivale a una enorme quita de derechos laborales colectivos e individuales que en su mayoría apuntan casi exclusivamente a debilitar la organización sindical y reducir el costo laboral de grandes empresas.

Para los trabajadores y trabajadoras del sector IT en Argentina, esta reforma representa una doble precarización. Por un lado, se pierden derechos que regían bajo la Ley de Contrato de Trabajo. Por otro lado, continúan sin contar con la protección de un convenio colectivo específico para el sector que determine los roles laborales, establezca escalas salariales y sobre todo, que represente un espacio de diálogo intersectorial donde se discutan además la implementación de herramientas de IA y su impacto.

Otro aspecto paradójico de la nueva situación es que mientras esta reforma nos aleja de los estándares de países desarrollados que muchos dicen admirar, los informáticos argentinos siguen estando incluso por debajo de los trabajadores que sí están amparados por convenios colectivos en nuestro propio país, lo que representa una discriminación de hecho para todas y todos los trabajadores de la actividad informática.